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高效会议管理
课程背景：
会议是企业管理中经常采用的一种团队沟通方式，如果利用得好，会极大地提高企业管理的效率。可是经常发生的情景是，有些企业的领导整体疲于应付各种会议，淹没在文山会海中，结果是没有解决的问题仍然是一大堆，会议的效率十分低下。本课程将告之参会者如何更有效的提高会议的质量，节约时间，提升管理。
课程对象：
特别针对部门级以上管理者、企业的中高层领导
课程时间：
一天 （6小时）
课程大纲：
引子： 漫画—李英雄泰山论会
现场采访
第一章：会议概览
1、会议的六个基本功能
2、会议的九大基本类型
3、会议成本
从时间、效率方面统计；总成本计算公式
现场提问互动
第二章：会议效率
1、低效会议的七种表现
2、分析会议低效的原因
3、高效会议的七大特征
第三章：会议角色
逐一分析会议中五种角色的职责
第四章：会议组织与管理
会议成功的七大要素
会议准备 会议时间 会议地点 会议控制 会议氛围 会议成果 会议跟进
第五章：高效会议技术
1、会议与时间管理的分析
2、会议规划——流程周期法
3、提高会议效率的思维方法——六顶思考帽
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