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《现代员工管理》
【课程纲要】
前言
如此管理困局的出现，究竟是谁的错？
一、清晰认知80后员工及所处的职场环境
1. 当前管理团队成员年龄结构分析
2. 80后员工的步入职场的职业表现
3. 80后员工与70后员工特征差异表现
4. 80后员工经典语录解析
二、80后员工个性特点形成的解晰
1. 是什么决定着我们的行为？
2. 生存环境造就思维范例和价值观
3. 80后员工成长环境分析
4. 80后员工思维模式及个性特点分析
5. 客观科学地看待80后员工
三、新时代呼唤管理的变革
1. 我们处在一个什么样的时代？
2. 80后员工面临的巨大压力与挑战
3. 究竟是谁需要改变？
4. 21世纪的管理面临着全新的变革
四、管理80后员工的核心法门
1. 80后员工职场表现的“劣”与“优”
2. 管理80后员工的四大误区
3. 现代企业对80后员工的素质需求
4. 如何正确地与80后员工沟通
5. 如何正确地激励80后员工
6. 如何打造80后员工的团队精神
7. 如何提升80后员工的抗压能力
8. 如何提升80后员工的责任意识
9. 如何提升80后员工的感恩意识
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