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《企业高效会议系统》

【课程大纲】

前言 经营是管理的本质 

 学员讨论 现在会议存在的问题

 什么是问题

 什么是会议经营的问题

第一讲 会议经营的概念

 课堂讨论 为什么员工讨厌开会呢?

 企业在经营管理中应该召开哪些会议

 企业的经营中会议的类型

第二讲 经营中的常规性会议

l 干部早会

 干部早会流程

 干部早会的会用与意义

l 全员早会

 会员早会的运作形式

 会员早会常规流程

l 会后早会

 课堂思考提问 为什么要开会后早会?谁来主持?应该怎么开?

 会后早会的注意事项

l 夕会

 何谓夕会?

 夕会的意义与功能

 什么人参加夕会

 夕阳的主要流程

第三讲 业务启动大会

l 课堂讨论:你们企业开业务启动大会吗?效果如何?

 业务启动大会的常规流程

 业务启动大会的目的

 视频播放

第四讲 经营管理专题会

l 业务专题会议

 业务专题会议的目的

 业务专题会议的形式

l 业务检讨会

 业务检讨会需要各单位汇报的项目

 业务检讨会的要点

l 阶段经营分析会

 阶段经营分析会召开的目的

 阶段经营分析会的内容

 阶段经营分析会的形式有哪些

 



何兴龙(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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