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模块 |
培训内容 |
培训方法 |
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一、 什么是5S现场管理?
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1、5S的含义及其发展过程 2、5S的起源 3、5S是什么？ 4、5个S之间的关系 5、5S与现场管理的关系 |
ü 讲解 ü 数据论证 |
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二、 为什么实施5S
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1、5S管理在企业管理各层面的影响和作用 2、5S与安全 3、5S与精益生产 |
ü 讲解 ü 模拟优秀 |
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三、 5S实施方法
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1、 整理实施方法与关键点 2、 整顿实施方法与关键点 3、 清扫实施方法与关键点 |
ü 讲解 ü 案例分析 ü 练习 ü 讨论 |
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四、 3S现场实践 |
1、 整理、整顿、清扫现场实践 |
ü 实践录像 ü 辅导 |
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第二天 |
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五、 5S项目案例分享 |
ü 5S成功项目案例分享 |
ü 分享 ü 辅导 |
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六、 5S实施方法
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ü 清洁实施的方法与关键点 ü 素养实施的方法与关键点 ü 可视化方法 |
ü 讲解 ü 案例分析
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七、 可视化实践
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ü 现场3S改进 ü 现场标识 ü 可视化方案规划 |
ü 实践 ü 辅导 ü 讨论 |
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八、 现场实践分享 |
ü 现场实践分享 |
ü 小组分享 ü 讲师点评 |
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七、十、 5S坚持的因素分析和讨论 |
1. 不能坚持5S的因素分析 2. 坚持的保障体系和因素 3. 管理层应承担的职责是什么 |
ü 案例分析 ü 讨论 |
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十一、5S实施步骤
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n 建立组织结构 n 5S项目管理机制 n 试点实施 n 全面实施 n 5S体系完善 n 建立5S日常管理机制 |
ü 讲解 ü 案例分享 |
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快捷链接
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账户管理
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