返回列表
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目标 |
培训内容 |
培训方法 |
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第一天 |
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Kaizen的基本概念 |
1．Kaizen 体验
2．Kaizen概念及 5. 现场改善的等级 |
体验 讲解 讨论 |
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kaizen 管理理念
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1. kaizen对象 4M1H 2. kaizen 的目标 3. kaizen要素 |
ü 讲解 ü 讨论 |
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kaizen 步骤之发现问题
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发现问题方法 1．七种浪费 2. 质量问题发现 点检表/柏拉图 3. 5S点检 4. 安全隐患 发现问题的关键 |
ü 讲解 ü 练习 ü 案例分析 |
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识别浪费实践
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1. 每个小组30分钟找到30个问题或浪费 2. 小组分享浪费和问题 |
ü 实践 ü 辅导 ü 分享 |
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午餐时间 |
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Kaizen步骤之问题原因分析
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1. 原因分析方法： 5WHYS 鱼骨图 2. 问题分析练习 |
ü 讲解 ü 讨论 ü 练习 |
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Kaizen改善方法之头脑风暴
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1. 头脑风暴的原则 2. 头脑风暴的关键点 |
ü 讲解 ü 讨论 |
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头脑风暴和问题分析实践
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1. 小组选择30个浪费中的3个用头脑风暴进行原因分析 |
ü 实践 ü 辅导 ü 分享 |
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第二天 |
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Kaizen步骤之解决 方案讨论
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1. 小组选择30个浪费中的3个，讨论解决方案 2. 分享改进方案 3. 评价方案 |
ü 讨论 ü 辅导 ü 分享 |
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Kaizen步骤之现场改善
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1. 小组选择3个方案中的一个进行现场改善 2. 分享改善成果和心得 |
ü 实践 ü 辅导 ü 分享 |
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午餐时间 |
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Kaizen总结
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1. 发现问题方法补充 2. 改善步骤总结 |
ü 讲解 ü 讨论 |
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持续改善方式
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1. PDCA 2. DMAIC 3. 8D 4. A3 report 5. PDCA体验 |
ü 讲解 ü 讨论 ü 实践 ü 分享 |
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kaizen系统的建立
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1. 日资企业的kaizen 体系 2. kaizen与员工改善提案制度 3. 主管在kaizen中的职责 4. kaizen 参与机制 5. kaizen 评价机制 6. kaizen分享机制 7. kaizen激励机制 优秀企业kaizen 机制案例分享 |
ü 讲解 ü 讨论 ü 案例说明 ü 问/答 |
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总结讨论
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1. 公司改善参与机制怎么完善 2. 有哪些具体建议 |
ü 讨论 ü 问答 |
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快捷链接
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账户管理
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新手入门
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