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课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 三、引子案例:从技术人员向经理人转变—刘力经理的当官情结困惑 四、刘力面临这些问题的原因是什么? 五、刘力该如何面对这些问题? 六、刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 公司的所有管理其实都是从招聘开始的,一个好的开始就是成功了一半。 公司之中的许多管理的难题追其根源多与招聘有关,所以我们要转变观念,招聘工作不是在员工入职时结束,而会贯彻员工在公司工作的整个过程。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 一.引子案例:老金为什么专能攻破问题客户?小王却不行? 沟通的定义 沟通是复杂而隐蔽的交谊舞 沟通是双赢的过程
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3378
培训内容: 三、引子案例:刘力经理的当官情结困惑 四、刘力面临这些问题的原因是什么? 五、刘力该如何面对这些问题? 六、刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
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本月点击率: 3315
培训内容: 作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头,必须掌握现代人力资源管理。此课程通过系统的设计并结合最新的实战案例,使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
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本月点击率: 3426
培训内容: 四、引子案例:刘力经理的当官情结困惑 五、1.刘力面临这些问题的原因是什么? 六、2.刘力该如何面对这些问题? 七、3.刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3231
培训内容: “以关键业绩指标(简称KPI)考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系,它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力,也关注内部薪酬的合理性和激励性
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
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本月点击率: 3438
培训内容: 引子案例:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么? 2.刘力该如何面对这些问题? 3.刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 思维技术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 创新是企业成功的核心与关键,是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式,然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题,就无法实现创造性的跳跃,无法打破常规,为企业带来突破性的价值。
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、第一章 传统思维的误区与平衡思维的益处 四、引子:雨点变奏曲(案例讨论:老板如此惩罚工人吸烟) 五、一.传统思维的误区 六、1.局限性思维 七、局限性思维的弊端 八、2.对抗性思维
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