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课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 引子案例:某保险公司扩大业务实施失败 四、结论:变革管理保证企业的战略及执行力 五、第一章 企业变革与变革管理 六、一.关于企业变革
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引子案例:某民营企业的困惑 四、第一章.企业发展必须不断管理变革与创新 五、一.企业发展阶段及其阶段性管理问题
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 三、引子案例:部门经理刘力先生的困惑 四、1.刘力面临这些问题的原因是什么? 五、2.刘力该如何面对这些问题? 六、3.刘力需要得到什么帮助?
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  综合管理     
费用: 20000元/天
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培训内容: 二十一、2.情景领导风格 二十二、引言:风靡世界的情境领导 二十三、关系行为与任务行为 二十四、四种领导模式S1—S4
课程领域: 思维技术 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 四、第一章.企业发展急需创新思维与管理 五、一.企业发展阶段及其阶段性问题 六、1、初创阶段(1-3年) 七、生存危机
课程领域: 思维技术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引子案例:某民营企业的困惑 四、第一章.企业发展与管理创新 五、一.企业发展阶段及其阶段性问题 六、1、初创阶段(1-3年)
课程领域: 管理技能 课程对象 人力行政  综合管理     
费用: 18000元/天
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培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  后勤保障     
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课程领域: 管理技能 课程对象 基层       
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课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
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培训内容: 三、引子案例:丛林人族的演变 四、第一章.信息化时代呼唤学习型组织 五、信息化时代的挑战 六、学习型组织的兴起
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