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培训内容: 賰握市场分析,营销策略的制定与规划,以及营销的管理 系统的销售技能和实用的销售工具,程序化的营销工作流程和方法。 树立专业的销售人员形象,获得客户的好感与尊重
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
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培训内容: 业最终的关键是“让员工同心同力,发挥员工的积极心,为企业创造绩效”,因此,建设高效团队提高员工凝聚力、提升团队职业化,在企业转型时期尤其显得重要。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 六连环薪酬量化管控,既从理论上回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题,同时保证薪酬“对外要有竞争性、对内要有公平性”的基本要求,是中国人力资源管理领域的重要成果
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 管理角色由管理向领导的转变  管理与领导的区别  领导的6P特质  权力的三个特性  情景化领导艺术
课程领域: 客户服务 课程对象 基层  中层  销售市场  客户服务 
费用: 25000元/天
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培训内容: 本为规划省分行所在网点经理等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 30000元/天
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培训内容: 本课程设计以人力资源3P管理为基础,通过咨询实战案例和情景模拟,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,帮助学员轻松提升以3P为基础的人力资源管理能力。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
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培训内容: 只有与人良好的沟通,才能为他人所理解;只有与人良好的沟通,才能得到必要的信息;只有与人良好的沟通,才能获得他人的尽力相助。
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
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培训内容: 1.:使学员意识到招聘的重要性和体系方法; 2.:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具; 3.:介绍如何恰当地使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  人力行政
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培训内容: 队员被分为团队后,组成几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件完全相同。
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