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课程领域: 客户服务 课程对象 中层  高层  客户服务   
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培训地点: 不限
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培训内容: (1)树立积极健康的工作心态 (2)熟练运用针对网点岗位的三大心态发展方向和18种调整技巧 (3)能够在工作中熟练应用四大核心服务技巧 (4)掌握客户投诉处理七个关键要素与技巧 (5)树立主动营销意识,在网点岗位上熟练运用一句话营销技巧
刘宝生 注册讲师
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 1.在深入领悟精益思想的基础上达成管 理层共识,为精益推行奠定基础; 2.将精益推行与公司发展战略、核心竞争力发挥相结合; 3.掌握与企业特点相配套精益生产推行步骤;
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 精益生产实战沙盘模拟》通过沙盘、精益道场、实战沙盘演练的模 方式让学员深刻体会精益生产的魅力及演变过程,掌握精益生产的核心工具及方法。
课程领域: 沙盘模拟 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 17000元/天
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本月点击率: 3384
培训内容: 1.理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法 2.掌握设计精益供应链模型 3.掌握拉动各环节的库存设置方法 4.了解供应链综合成本构成因素 5.了解实现供应链最低成本的思路
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 标准作业的作用: 1.提高生产效率 2.保持改善成果 3.为未来的改善提供基准 4.识别和消除流程的变动性 5.目视化的核心内容 6.员工培训的教材
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3354
培训内容: 切换时间长是精益生产转型过程中最主要的障碍之一,也是批量生产最大的借口之一;而且很多人认为切换时间无法缩短或者需要很大的投入去改造设备。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 17000元/天
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培训内容: 很多企业在推行精益生产中都试图或建立员工参与的改善机制,并建立了合理化建议奖励机制。但往往员工积极性不高或者效果不好,或者是持续时间不长。有些什么更好的办法呢?也许是负责人的共同困惑和新生。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 17000元/天
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培训内容: 通过大量的案例分析、实例评点及模拟实战训练,分析和研究生产现场中存在的浪费,运用IE手法系统地改善和设计消除各种对产品不增值的活动,使学员快速掌握IE方法和工具,开拓创新思维,有效地提高生产现场诊断与改善能力。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 17000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 了解精益的核心理念和常用工具 系统了解精益生产理念和方法 全面了解精益生产的核心和精髓 深刻理解为什么要实施精益生产 识别企业运营中的浪费 掌握准时化生产运用方法 掌握准时化生产的工具
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层   
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培训内容: 通过大量的训练,包括案例分析、图片对比、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、互动游戏等形式,让学员在知性、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的商务礼仪约定俗成的标准,如何改变自己的行为举止、形象谈吐。
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