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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  人力行政  销售市场  生产管理
费用: 22000元/天
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培训内容:
课程领域: 思维技术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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培训内容: 三、第一章.企业创新与创新思维概述 四、一.什么是企业创新 五、企业创新就是企业经营管理创新 六、二.为什么要讲企业创新--创新在事业发展中的作用
课程领域: 财税金融 课程对象 中层  高层  财会证券   
费用: 28000元/天
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培训内容: 纳税筹划不仅仅是一种行为,更重要的是一种理念,所有企业,财税人员都应建立这种理念,因为纳税筹划很多时候不是主动的方案设计,而是我们被动的选择,财税人员、企业可能会随时面临这种选择
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容:
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、第一章 直线经理普遍的人力资源管理职责 四、一 案例与启示 五、(一)案例1:刘力经理的当官情结困惑 六、1.刘力面临这些问题的原因是什么?
课程领域: 财税金融 课程对象 基层  中层  财会证券   
费用: 28000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 《风险管理和内部控制》将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握绩效考核的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,最终达成业绩!
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  综合管理     
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、开篇引子游戏:齐放竹竿游戏 四、1.感悟成功团队的要素是什么? 五、2.感悟团队领导/管理能力的要素
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引子案例:某国外著名经理人的经验总结 四、讨论:你如何看待此经验?都反映了什么精髓? 五、第一章 一流职业理念:心态积极、高度敬业
课程领域: 行政文秘 课程对象 中层  人力行政     
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培训内容: 三、引子案例:联想会议制度的历史意义 四、引子问题:回答问题并讨论 五、一.企业会议概述 六、1.企业会议体系
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 三、引子案例:某国外著名经理人的经验总结 四、引言:请总结:你自己有哪些好习惯?这些好习惯给你带来了什么? 五、请举例:你知道的某成功人士的好习惯给他带来了什么? 六、我们会发现:习惯影响你的成功!
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