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课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程将对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高仓储的存储能力、运作能力等专项课题进行研讨,帮助学员从供应链管理目标出发,掌握仓储管理系统的理论与方法,最终提升仓库、库存控制人员的管理水平。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 如何使业务出货计划,生管生产计划,采购进料计划同步跳动?如何与供应商就来料品质标准真正达成共识?本课程将为您一一呈现!
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
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本月点击率: 3102
培训内容: 本课程先对精益思想进行解读,对精益工具进行了详细的介绍,然后对如何导入精益生产,精益生产对管理体系的要求,包括对世界模范工厂---广汽丰田的生产模式均做了较详细的阐述。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
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本月点击率: 3129
培训内容: 学习制造业成本结构的组成; 了解各成本模块的标准设定依据; 掌握各成本模块的目标设定方法; 传授各成本模块工作流描述的方法; 引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
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培训内容: 本课程把重点放在人,尤其是人的职业素养的养成,从个人形象,到办公室,再到宿舍家庭,从上班过程中到走出公司后,全方位的内容点检,观念启发和标准建立,使学员从观念,流程到规范都有所收获;
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  生产管理   
费用: 14000元/天
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培训内容: 班组长,领导下级,服务同级,服从上级,深刻领会上级意图,熟练运用管理工具,合理调配资源,以最小的投入转化出最大的产出,用责任,智慧,勤力,创新捍卫公司的荣誉和利益;本课程就是致力于培训这样一支班组长队伍---
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3078
培训内容: 学习制造业成本结构的组成; 了解各成本模块的标准设定依据; 掌握各成本模块的目标设定方法; 传授各成本模块工作流描述的方法; 讲解各成本模块价值流分析的方法; 引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式;
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
费用: 14000元/天
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培训内容: QC七大手法是先进国家在解决问题时必备的工具,藉由各种统计手法的运用,找出问题,并将问题的原因追根究底地加以挖掘,进而对提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再度发生,以达到良好的管理循环。 本课程以深入浅出的方式对QC七大手法进行剖析。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
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本月点击率: 3078
培训内容: 本课程力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法:每个手法都有概念,应用范围,操作工具,着眼点,案例分析与案例演练,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服务。
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 本课程就是介绍如何活用这些手法,适合中基层工作者参加,尤其当公司要推行由下而上的改善活动时,更不可缺。课程除了讲解这些手法外,为了将来能够熟练运用,一些有趣又有意义的练习让课程寓教于乐。
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