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中师网培训讲师:李铁华

李铁华 实战派日式精益生产管理改善专家

讲师年龄: 40~50岁 所 在 地: 北京

邀请费用: ¥20000元/天(参考价格)

擅长领域: 生产管理 

擅长行业: 工业制造,交通运输,能源供应,电子电器

联系方式: 4006-158-118
务必说明在中华培训讲师网上看到的,另外我只接受邀请讲课电话咨询

讲师简介


清华大学、浙江大学中国管理科学研究院、日本制造业研究中心

清华大学河北企业研究与发展中心专家,行动力模式创始人  

会任:中国管理研究院精益研究所所长

香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练

日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家

美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师

中国培训网、中国培训热线、百度培训网、联合培训网等国内多家培训机构特邀高级讲师。

【主要经历】

拥有8年日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路,取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验,对制造业各类企业管理问题有深入的研究。

现主持多个咨询实战项目,其主持之项目注重实际,且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法,简单、实用、可操作。

多年研究和实践日式精益国内化的应用,全面梳理并剖解日式精益生产的12大模块,从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展,层层细剖,从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确,强调3个归位即:角色归位、系统归位、工具归位,全面、系统阐述,剔除在日式精益生产理解及实施的误区,受到企业界广泛的认同与好评。

【研究领域】

组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价;

价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系 、生产KANBAN拉式体系;

精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、精益班组建设体系。

【产品结构】

核心思路:以日式精益模式TPS为蓝本,结合国内制造业需求,以TWI方式开发实战生产运作模块,形成12模块,并层层解剖,构成易实现的操作单元系统,简单实效;

需求识别:可根据客户实际状况及要求,独立开发或改进单元模块以满足客户要求(如:生产计划与控制,搬运与物流体系、设备TPM与快速切换、工场自働化的应用、准时化体系、品质经营、标准化体系、6S与目视管理、班组建设等);

服务实施:可根据客户情况或要求进行培训、咨询式培训、辅导项目3种方式合作,以全程精准策划、稳步实施确保服务目标实现。

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观点文章

李铁华(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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