张国祥课程

与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南

所属类别-内训课 浏览:3012次 2014-11-25

让企业人力资源管理人员掌握薪酬管理的基本理念和操作办法,学会自主设计本企业的薪酬管理体系、设计企业的薪酬结构,学会运用外在薪酬与内在薪酬的激励作用,充分发挥企业薪酬的激励作用,让企业在市场竞争中保持企...查看详细介绍

企业员工绩效考核的创新思路与操作指南

所属类别-内训课 浏览:2979次 2014-11-25

本课程试图帮企业管理人员准确理解什么是绩效管理、什么是绩效考核,以及二者之间的关系,把握绩效考核的目的就是帮助员工发展、实现企业目标,掌握绩效考核的正确观念及操作实施办法。...查看详细介绍

危机管理与应对之道课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3024次 2014-11-25

企业的生存法则又将遇到怎样的挑战?企业的经营管理需要做出怎样的改变?危机管理与应对之道,从来没有像今天这样日益迫切地摆在了企业管理者的面前:选择回避无疑是死路一条,勇敢面对才能把握制胜之道...查看详细介绍

目标管理方法与技巧介绍

所属类别-内训课 浏览:3039次 2014-11-25

本课程将系统介绍目标管理的理论与技术,借鉴中外企业实施目标管理的经验教训,让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤,掌握目标设置的方法与技巧,特别是掌握目标管理的过程控制方法,...查看详细介绍

企业中高层的必备管理技巧介绍

所属类别-内训课 浏览:2955次 2014-11-25

本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质,改变落后的管理观念,建立与时俱进、以人为本的管理理念,掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能,认识管理者的职责和使命,学会自主打造本企业的卓越管理体...查看详细介绍

把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲

所属类别-内训课 浏览:2973次 2014-11-25

为了让企业文化真正发挥管理作用,我们务必摘去少数人强披在企业文化头上的种种神秘面纱,让企业文化回归本来面目。让听课学员了解企业文化的内涵外延,懂得企业文化在企业管理中的地位和作用,基本掌握构建本企业特...查看详细介绍

公司化运作之管理制度与流程建设课程系统大纲

所属类别-内训课 浏览:2970次 2014-11-25

让企业老板知晓管理制度与流程建设的系统结构与关键步骤,了解实施的主要方法与核心观点,详细解读管理制度与流程建设三大核心问题的解决方案,学会优化本企业现行管理制度与流程的技术方法。...查看详细介绍

每天课程设计

所属类别-内训课 浏览:3048次 2014-11-25

1、组织架构图优化练习指导2、岗位设置练3、流程四级分类法介绍4、流程图设计指导5、流程目录梳理...查看详细介绍

企业流程设计与优化的技术方法课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3015次 2014-11-25

帮助企业管理人员正确认识流程管理,掌握流程改进方法与创新优化技术,学会自主设计、优化本企业的管理流程,进而达成精简人员、提高效率的目的。...查看详细介绍

流程管理技术方法系统

所属类别-内训课 浏览:3000次 2014-11-25

帮助学习对象掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理者掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法。...查看详细介绍

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张国祥(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:15000元/天(参考价格)

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