刘言刚课程

应急预案与应急演练

所属类别-内训课浏览:3000次 2014-12-25

应急管理是应对突发事故的重要方法，但是现在企业却出现了应急预案文案化，应急演练演戏化，造成了应急管理的失效。本门课程针对应急管理中的瓶颈问题，提出了解决应急管理的实践性方法，以求应急管理工作能够减少事...查看详细介绍

突发情况与媒体公关

所属类别-内训课浏览:2979次 2014-12-25

突发事件，给企业无论是有形资产还是无形资产，都造成非常大的损失，而突发事件发生后，媒体更是为企业的突发事件起到推波助燃的作用，如何在突发事件发生后，应对媒体，使得企业的资产尽量减少损失...查看详细介绍

企业安全建设五步法

所属类别-内训课浏览:3066次 2014-12-25

1澄清安全文化的错误观念 2建立企业安全文化建设的思路 3建立改变员工行为的实践性举措 ...查看详细介绍

不安全行为的影响因素测评与安全行为塑造

所属类别-内训课浏览:2973次 2014-12-25

不安全行为导致了事故的发生，那么不安全行为如何改正呢，影响不安全行为的因素有哪些呢，本门课程提供了不安全行为影响因素测评的思路，并且提出了安全行为塑造的措施。...查看详细介绍

班组安全建设

所属类别-内训课浏览:3021次 2014-12-25

安全生产没有执行力，安全文化没有抓手，安全工作不能“落地”，搞好了安全体系，安全事故却没有消除，一连串的问题困扰着企业安全管理者，班组安全建设为解决这一系列问题提供了企业安全管理的思路，并建立了一套完...查看详细介绍

《新主人翁精神》

所属类别-内训课浏览:3078次 2014-12-25

每个岗位都是一个股份制公司，员工与老板都是岗位股份制公司的股东，只不过，员工投入的不是货币资本，而是人力资本，具体形式是知识、经验、技能。他要求的回报也不表现为利润，而是首先表现为人力资本...查看详细介绍

《现场主管提升训练营》

所属类别-内训课浏览:2997次 2014-12-25

◆如何缩短生产制造周期，达成既定目标 ◆打造优势管理人员，提升自身管理能力，超越公司期望 ◆生产现场效率管理技巧，如何通过生产管理改善提升效率30% ...查看详细介绍

《现场管理与改善》

所属类别-内训课浏览:3039次 2014-12-25

１、加强现场管理与改善紧迫性与重要性认识；２、全面提升基层管理现场管理与改善水平；　３、理解掌握下列现场管理与改善工具及手法，正确选择和使用改善工具解决现场生产与质量问题 ...查看详细介绍

《数据量度管理》

所属类别-内训课浏览:2967次 2014-12-25

１、为我们提供清晰的管理依据。数据化有助于我们理清管理思路，固化管理指令、程序、措施等系列管理行为。 2、数据可在企业中广泛运用。数据化促使我们我们在管理活动中去记录、分析、存档数据，使我们积累更多的...查看详细介绍

《生产计划与物料控制》

所属类别-内训课浏览:2985次 2014-12-25

1、建立制定完善的生产与物控运作体系 2、提升准时交货和降低库存成本 3、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 4、达成公司策略管理目标 ...查看详细介绍

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