林大雍课程
MBC -Managing By Coaching管理教练技术
所属类别-内训课 浏览:3381次 2015-01-27
通过教练技术重新审视与理解传统的管理及领导方法。 认识与深刻理解经理人的“教练”角色。 重点训练三大教练技术：授权、培训，辅导。 学会如何运用教练技术解决管理难题及传统管理方法难以解决的问题。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3231次 2015-01-27
本课程遵循快速学习“三分教、七分练”的原则，强调学员的参与、活动与练习、提案与发表，同时借助图形、观察、视频、反思以及给予与获得反馈，通过密集的学习体验，掌握商务提案的关键技能。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3261次 2015-01-27
本课程注重“管理者就是教练”、“领导者即教导者”的理念，用互动、具体的事例生动讲解有效的工作教导方法。倡导“管理者要有教育家的胸怀”、“始于教育终于教育”、“教导则自己的成长更快”……塑造终身学习型组...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3330次 2015-01-27
本课程针对现代企业会议管理无序的现状以及各种会议的不同特点，明确地分析会议管理流程、执行标准，指出有效会议需要注意的问题。它可以帮助您更有效地筹备会议、帮助您掌控现场，使会议一直朝着预定的方向发展，对...查看详细介绍
结构性思维ＭＥＣＥ=BS法+KJ法=Mindmapping法
所属类别-内训课 浏览:3375次 2015-01-27
结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在组织沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3330次 2015-01-27
本课程通过对人的左右脑的分工特性分析，结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性，使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3270次 2015-01-27
课程目标】 管理才能发展培训，是根据国外先进的管理理念结合中国企业实际特点，设计经典的情景在线视频案例，具有能够与企业实际状况一致的『MTP管理才能发展培训』......查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3219次 2015-01-27
1. 帮助学员从业务或职能管理者的角度看待团队合作和团队建设2. 以企业文化为根基，用积极文化引领团队、用流程文化改造团队、用辅导文化发展团队，理解并掌握其中的方法和要求。...查看详细介绍
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