夏祯课程
所属类别-内训课 浏览:3273次 2015-02-13
1. 掌握沟通问题的处理技巧减少工作沟通的差错； 2. 掌握有效说服他人的技巧便于在工作中与他人达成共识； 3. 掌握与上司达成和谐的技巧成为上司工作中的有力支持者；...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3303次 2015-02-13
本课程结合讲师十多年的培训与咨询实践，在分析提炼大量现实管理问题后，用最通俗易懂的语言阐述高深的现代管理理论，用来源于实际管理情景的案例剖析运用管理方法中的误区...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3426次 2015-02-13
一个一流的项目由一群三流的队伍推进便成为三流的项目甚至最后什么也不是，一个三流的项目由一群一流的人操作可能变成二流的结果...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3396次 2015-02-13
姜汝祥博士从战略的高度研究企业如何提升执行力，余世维博士从理念的广度研究企业如何提升执行力，而本研讨会将从企业内部管理的具体操作的深度告诉你：...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3444次 2015-02-13
为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。没有计划就等于坐等失败。计划分析是保证事情成功最可能实现的手段，通过预先确定所必需的措施，可以防止意外问题的发生，将问题的负面因素限制在最小。此方法会...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3405次 2015-02-13
1. 掌握沟通问题的处理技巧减少工作沟通的差错；2. 掌握有效说服他人的技巧便于在工作中与他人达成共识；3. 掌握与上司达成和谐的技巧成为上司工作中的有力支持者；4. 掌握与下属进行工作沟通的技巧发挥下属更多能力...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3672次 2015-02-13
2. 学会运用主要工具分析公司战略和内部管理问题； 3. 能够通过严谨的逻辑思维方式思考遇到的管理问题； 4. 能够用简洁明了的方法表达自己的思想；...查看详细介绍
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