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领导与领导力

 第一讲:当代企业需要高素质的企业领导人才

     一、领导活动是一个永恒的命题——时时处处发挥着作用

     二、一大批企业的崛起与消亡——打造出一批企业精英

     三、调整结构促转型发展——呼唤高素质的领导人才

      1、赢在顶层设计

      2、赢在创新发展

      3、赢在优势再造

 

 第二讲:领导与领导力

一、领导的定义和基本特征

二、领导力的定义和基本特征

三、领导力的概念链

 

第三讲:领导力的构成要素

   一、领导力五力模型

1、领导感召力

2、领导前瞻力

3、领导影响力

4、领导决断力

5、领导控制力

  二、领导五力的内在关系

  三、结论

 

第四讲:领导力的五个层次

  一、领导力五个层次模型

   1、职位:核心词是——权力

   2、认同:核心词是——关系

   3、成果:核心词是——结果

   4、立人:核心词是——繁衍

   5、巅峰:核心词是——信赖

  二、领导力五个层次的深层视角

   1、实现领导力是一个向巅峰迈进的过程

   2、不同的人不可能总在同一领导力层次上

   3、认识自我才能成功迈向领导力的下一个层次

  三、如何定位你现在的领导力层次

 

第五讲:迈向巅峰,打造现代企业卓越领导力

  一、6条基本定律不断修炼自我

   定律一:不能等待 

   定律二:高尚人格

   定律三:启导愿景 

   定律四:分享价值 

   定律五:团队合作

   定律六:言行一致 

  二、4项基本原则贯穿每个领导活动始终

   原则一:自知性原则

   原则二:创造性原则

   原则三:具体性原则

   原则四:效率性原则

  三、掌握科学的现代领导方法

   1、现代领导的思维方法

   2、现代领导的决策方法

   3、现代领导的管理方法

   4、现代领导的工作方法

   5、现代领导的用人方法



陈文泽(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:19000元/天(参考价格)

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