陈文泽课程

所属类别-内训课浏览:3153次 2015-10-13

组织工作是管理的重要职能，企业组织工作的一项重要内容是设计一套企业的组织机构，这套机构既是企业存在的形式，也是实现企业目标的基本保证，企业组织结构还要随着环境或条件的变化进行调整和再设计。...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3123次 2015-10-13

要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识，从而全方位...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3192次 2015-10-12

本课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3195次 2015-10-12

了解掌握企业发展战略的本质特征，认识企业发展战略对于企业发展的重要作用和意义，理解企业发展战略谋划的要素和过程，熟练掌握企业战略决策和战略实施、调控的工具和方法，切实提供企业经营管理者的战略管理能力和...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3129次 2015-10-12

产权制度为公司治理结构的形成提供制度基础，产权制度是决定公司治理绩效的基本因素。公司治理结构最终是由产权制度决定的，公司治理结构是企业所有权安排的具体化，企业所有权是公司治理结构的抽象概括。...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3228次 2015-10-12

懂得领导的本质含义；在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡；了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力；提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力；提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能；提升权力之外的...查看详细介绍

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