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《高效执行力培训》

《高效执行力培训》

课程背景:

企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。

卓越团队执行力特训营,致力于解决以下问题:

1)     领导一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累?

2)     员工工作没有结果,却找了一大堆理由和借口?

3)     制度出台以后,总是难以贯彻下去,制度变形、不了了之?

4)     企业总是靠领导拖着走,员工工作缺乏主动性和责任心?

5)     团队不缺能人但缺乏活力?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?

6)     团队成员工作没激情,给了工资也不尽力,做一天和尚撞一天钟?

【授课方式】:

运用企业教练技术,心理测试、分组讨论、案例分析、实战演练、角色扮演等。

课程内容追求实战、实操、实用体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的成长体验,提升战斗力和凝聚力增强员工归属感和幸福满意度

【授课时间】:1

【课程大纲】:

第一单元:执行力知识概述

()执行力的概念

1.什么是执行?

2.什么是执行力?

l从组织角度理解执行力

l从个人角度理解执行力

()执行力的重要性

1.执行力对组织的重要性

2.执行力对个人的重要性

第二单元:执行力缺失原因

(一)组织执行力缺失的原因

1.没有形成强有力的执行文化

2.领导者缺乏表率

3.制度、流程的缺失或不够完善

4.没有找到有执行力的员工。

5.缺乏监督和考核

6.没有奖惩(考核结果的运用)

(二)个人执行力缺失的原因

1.借口多,不愿承担责任

2.做任务,不做结果。

3.拖延磨唧,缺乏行动

4.没有上进心,自我要求标准低

5.意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦

6.优柔寡断、不敢决策

第三单元:怎样提升执行力

()提升组织执行力的方法

()提升个人执行力的方法

1.树立目标 ,勇于执行

2.绝对服从,立即执行

3.绝不拖延,立即行动

4.时间管理,高效执行

5.拒绝口号,执行落地

6.注重细节,执行到位

7.要做结果,不做任务

8.坚持学习,强化执行

第四单元:执行力训练总结:

1.执行开始前:决心第一,成败第二

2.执行过程中:速度第一,完美第二

3.执行结束后:结果第一,理由第二

4.铸就执行文化:

凡是工作,必有计划;

凡是计划,必有结果;

凡是结果,必有责任;

凡是责任,必有检查;

凡是检查,必有奖罚!

上行下效,坚决执行;

认真第一,聪明第二;

监督有力,赏罚分明;

锁定目标,简单重复。

第五单元:现场互动问与



胡魏峰(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

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