何理课程
所属类别-内训课 浏览:2979次 2014-12-01
1.发现“低效会议”和“长会”的根源，同时发现会议任务落实不力的根源； 2.立即掌握“开短会”的方法，快速掌握会议任务落实的方法和工具； 3.完成自上而下的会议任务落实的方法传承； 4.有效控制风险，随时中止...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2964次 2014-12-01
在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对变化反应及时，并作出迅速应变，才可能在残酷无序的竞争中获胜。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2949次 2014-12-01
学会管理目标和紧盯目标 学习通过工作定位、目标达成、团建激励、教练下属和协调等“四菜一汤”法，完成任务 掌握稻盛和夫有效的实现目标的工具和方法 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3051次 2014-12-01
成功逾越职场“三座大山”： 角色定位不清，导致目标达成没有效率； 上下左右无法协调及专业化不足，导致组织效能低下； 低效率的团队建设，导致梯队发展缺失。 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2976次 2014-12-01
学会制定公司经营目标 学习有效达成营销和业绩目标的方法 掌握完成绩效管理的流程和关键点 用MP方法完成绩效落地 ...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2994次 2014-12-01
提高某个情境下的领导风格的应用能力 掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言 增加对人与人之间差异的了解和尊重 加速人才的开发和保持，降低员工流失率 ...查看详细介绍
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