返回列表
一、培训对象
1、企业董事长、总裁、总经理及其他总监级以上高管人员
2、致力于从事企业法律风险管理的人员
二、课程目的
1、帮助学员了解相关法律，达到学法、懂法，从而用好法律的目的
2、增强企业法律风险的管控能力，促进企业健康发展
3、增强企业家法律意识，提升对法律风险的防控能力，促进个人事业健康发展
三、课程简介
三十年的改革开放，使我国社会不断走向法治。但是，面对现实，我们不得不说，我们的法制环境依然存在太多的不确定。企业，尤其是民营企业常常在不知不觉间就陷入到法律特别是刑事法律的漩涡中，轻则褪掉一层皮，重则高管入狱甚至被判死刑！财富也在转瞬之间被离奇剥夺……
仔细审视那些发生的涉及企业家们的法律案例，不难发现，除了社会法制环境本身不确定因素的作用外，许多案件的发生都与企业自身对法律的无知、盲目自信或者疏忽大意有重大关系！如何建立对法律的理性，增强法律风险防控意识和能力，已经成为广大企业们迫在眉睫的课题！
本课程站在全局的角度，对经营过程中企业可能遇到的法律风险进行了梳理，重点梳理并解剖了刑事法律风险这一核心模块。通过对经营过程中主要法律风险的解读，让学员在最短的时间内完成对法律的认知，促进他们对法律风险的防控能力脱胎换骨、更上层楼！
这是本课程的重大价值所在！
四、课程特点
1、在内容设计上——刑事法为主行政法为辅
刑事法的强制力是最大的，一旦发生几乎就没有妥协的余地。所以，刑事法律风险在企业的经营过程中，造成的冲击通常来讲是最大的，往往也是致命的。而行政法律风险即使发生，也有很到的妥协余地，化解起来会游刃有余得多。
本课程用了整整一个模块的篇幅，详细解剖和解读了刑事法律风险的种种情形和可能造成后果、伤害，让学员通过本课程的训练对刑事法律风险获得前所未有的认知、感触和体验！
本课程精选的案例，十分震撼，对企业家们的法律风险防控工作有极强的指导作用。
2、在价值呈现上——直指有效预防能力的提升
本课程重在调整和改变许多人的法律风险管理模式，即变事后应对为事前防控。
“预防”能力在法律风险管理中具有非常具体、非常现实的定义和意义。本课程从法律证据保全、司法程序公正的角度对“预防”的重要性做出了深刻、理性的解剖，最具体操作方法进行了演绎。循着这样的路径，我们的企业家们将会“规避”许多的法律风险。
这是本课程的重大价值所在。
五、课程形式
1、观点鲜明呈现
2、案例震撼演绎
3、现场互动不断
六、课程价值
1、对组织的价值:
1）直接提升企业的法律风险防控能力
2）帮助企业建立安全、健康的发展
3）促进企业稳健、持续地实现高绩效
2、对学员的价值:
1）帮助掌握最有效的法律风险防控方法
2）快速、有力地提升学员的法律风险管控能力
七、课程大纲
本课程共四大模块，其中：
第一模块为总论部分，集中解读我国的法制环境现状，为后面的训练打基础。
第二模块是本课程关键的训练部分，具体解读企业家们可能遭遇的各类刑事法律风险。
第三模块是综合演绎部分，分别解读企业家们可能遭遇的各类行政法律风险。
最后一个模块专门针对家族企业的传承问题进行探讨，主要涉及三个方面的法律问题。
以上内容的设计有很强的现实性和针对性，具体安排如下：
第一模块：我国法治环境概说
1、宪法与民企
2、刑事法与民企
3、政府与民企
4、制度与民企
5、民营企业家应防控的法律风险
案例：重庆“打黑”的法制环境透析
第二模块：刑事法律风险解读
1、应慎重对待的罪名
2、不要轻易忽视的罪名
3、企业家难以逃脱的原罪
4、企业家易遭遇的刑事风险
5、刑事风险引发的严重后果
6、刑事风险规避方法建议
案例：民营企业家刑事涉案案件剖析
第三模块：其他法律风险浅说
1、劳动合同的风险
2、贸易合同的风险
3、税务海关的风险
4、地产的投资风险
5、建筑工程的风险
6、知识产权的风险
7、内外融资的风险
8、股权并购的风险
9、政府关系的风险
讨论：企业家怎样把握与政府关系的分寸？
第四模块：家族企业法律风险
1、家族企业传承的法律风险
2、中国富二代成长的法律风险
3、占用公共资源的法律风险
讨论：家族企业家如何让富二代健康成长？
八、课务安排
1、人数：大班100人、小班约40人
2、时间：每期2天
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
