返回列表

银行中高端客户的开发维护与管理

  一 银行开发客户的步骤和实用工具

一、客户与潜在客户

谁是公司当前的客户

客户为什么使用你银行的产品或服务

客户是如何做出选择的

谁是你的潜在客户

思考与讨论

二、营销透视与管理

行业市场情报收集与分析

现有市场竞争分析

竞争对手情报收集与分析

市场情报的判断、说明

市场情报说明中6P的运用 讲授

分组讨论

小组发表

案例教学

集体训练

分组演示

评估


二 银行开发客户的方法与技巧

 一、开发新客户的重要性

瀀量是第一个决胜点

巧用寻找与发现客户的N中方法

设定新客户开发的目标,并制定计划

获得见面机会

二、以客户为中心的业务开发流程

充分的准备

人性化的开场白和问候语

探询客户的真正需求

产品陈述技巧

三、银行寻找与发现客户的原则

蘀解各行行业资金动向

谀握各行业投资动向

发现新领域投资方向 

四、银行如何选择目标客户

按照特性与喜好,将市场划分成区块

目标对准高价值的顾客

渀认投资在最能获利的机会中

鸀加每位顾客的收入

鸀加顾客的获利率

五、如何调研与评审客户对象

财务调研和财务评审策略

伀助客户获利预测评审

六、银行客户如何争取顾客(Acquire Customers

客户开发

縀问式销售

强化产品或服务解决问题方式的特殊性 讲授

分组讨论

小组发表

案例教学

集体训练

分组演示

评估

 

伀助客户增加营运资本

  银行客户谈判技巧与合作策略

一、银行客户谈判的策略

嘀敻决定的原则与方法—关系与利益的衡量

嘀敻决定的原则与方法—先例与风格的衡量

二、银行客户谈判的-竞争策略

风险判断与评估

取舍长期与短期的利益

总体损益的评估

交易范畴的设定

替代方案

让步模式与计划

─衎竞争守则

运用竞争战术

三、银行客户谈判的合作策略

信任的基础

渀立合作要素

切忌一相情愿

寻找关键点

建构资源而非武器

四、银行客户选定方案的方法与步骤 

五、让步策略—展望未来与诱敌深入

六、银行客户谈判的辩论技巧

经营你自己

脀显自我魅力 

强化你的交往价值

经营双赢关系

辨识对方利益的构成形式 

辨识对方所处的局势

戀位思考                    

双赢思维         

缀期合作的要素—相对的双赢

信息再收集—观察、发问与倾听

漀綂葙v局

焀响开局的气氛因素

强化信心的准则与方法

销食对方的信心

建构有利的情势

客观证据与主观判断

舀啙鑏付对方的恶劣态度

需示与回应暗示

谀握谈判节奏 讲授

分组讨论

小组发表

案例教学

集体训练

分组演示

评估

四 银行客户关系维护

一、如何进行保有顾客(Retain Customers

持续传送基本的价值主张

服务质量保证

提供顶级顾客服务

创造加值效果的伙伴关系

快速响应顾客的需求

创造高忠诚度的顾客

二、如何进行发展顾客关系(Grow relationships with customer

提供加值的特色及服务。

蠀对目标顾客的需求发展specific solutions

縀客关系管理

蘀解顾客的详细情况,提供优秀的咨询顾问服务、解决顾客问题

讲授

分组讨论

小组发表

案例教学

集体训练

分组演示

评估

 




刘成熙(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1