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流程绩效培训课程

流程绩效培训课程

课程大纲

一、将战略落实到流程

1、梳理企业战略,回答战略13问,确定关键业务问题CBI

2、建立系统化流程思维,流程管理398方法论探究;

3、定位战略性流程,确定关键流程问题CPI

4、企业关键流程指标KPI与企业关键绩效指标KPI的区别与联系;

5、企业三层绩效的企业三层绩效(组织/流程/岗位)指标的分解与绩效体系设计;

课程二、让流程实现战略

1、流程型企业文化特征探究;

2、流程实施与变革管理;

3、流程型组织设计与流程型组织管理实务

◆基于流程的扁平化生产管理岗位及角色设计;

◆标准生产流程关系解析;

◆标准生产运营流程解析;

◆标准生产可用性流程解析;

◆标准生产可靠性流程解析;

◆标准生产设备维护流程解析。



王翔(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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