刘宝生课程

所属类别-内训课浏览:3180次 2014-12-11

标准作业的作用： 1.提高生产效率 2.保持改善成果 3.为未来的改善提供基准 4.识别和消除流程的变动性 5.目视化的核心内容 6.员工培训的教材...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3087次 2014-12-11

1.理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法 2.掌握设计精益供应链模型 3.掌握拉动各环节的库存设置方法 4.了解供应链综合成本构成因素 5.了解实现供应链最低成本的思路...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3159次 2014-12-11

精益生产实战沙盘模拟》通过沙盘、精益道场、实战沙盘演练的模方式让学员深刻体会精益生产的魅力及演变过程，掌握精益生产的核心工具及方法。...查看详细介绍

所属类别-内训课浏览:3258次 2014-12-11

1.在深入领悟精益思想的基础上达成管理层共识，为精益推行奠定基础； 2.将精益推行与公司发展战略、核心竞争力发挥相结合； 3.掌握与企业特点相配套精益生产推行步骤；...查看详细介绍

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