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l 管理者核心任务——沟通协调
l 沟通特质分析
l 掌握对方特质好沟通
l 先倾听再表达
l 畅通的平行沟通
l 超越沟通障碍
l 上下平级沟通实务 |
3hrs. |
l 测评分析
l 角色扮演
l 影片赏析 |
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l 工作绩效的构成要素
l 绩效指标的建立
l 绩效的及时跟进与辅导
l 绩效不彰的辅导措施
l 纠正的目的是激励
l 建设性批评演练
l 难以处理的绩效问题 |
3hrs. |
l 自我评估
l 案例分析
l 实战演练 |
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l 教练型领导模式
l 授权之前必先授能
l 部属不同阶段的督导措施
l 因材施教的能力本位培训
l 授权的方法与步骤
l 授权的障碍
l 授权后的控制 |
3hrs. |
l 案例分析
l 游戏讨论
l 影片赏析
l 角色扮演 |
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l 理想团队组合
l 团队各阶段Leader的角色
l 团队协同与合作
l 激发整体成员的绩效
l 营造优质的团队氛围
l 高绩效团队发展 |
3hrs. |
l 游戏讨论
l 影片赏析 |
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