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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政   
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课程领域: 财税金融 课程对象 基层  中层  高层  财会证券 
费用: 20000元/天
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培训内容: 合理、高的财务分析思路和方法,是企业提高运营预警管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 学会管理年度目标及分解方法 学习有与上司沟通达成目标方法,让上司离不开你 掌握稻盛和夫实现目标的分析工具 对人员的配置进行有规划
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  人力行政  销售市场 
费用: 20000元/天
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培训内容: 学习并掌握高绩团队建设步骤与激活团队的操作性方法通过学习文化建设的核心本质,明确文化建设好处与作用通过学习掌握企业文化打造的操作步骤,突破文化打造难点通过现场互动,提炼出团队底线文化与特色文化,形成成果
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
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培训内容: 理解绩管理的概念 了解影响绩的因素 了解绩管理的流程和关键绩指标的提取 了解绩管理的设计方法
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  高层  总裁班  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 学会管理目标 学习有激励达成目标方法 掌握稻盛和夫实现目标的工具和方法
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 学会管理目标和分解方法 学习有与上司沟通达成目标实现的共识 掌握稻盛和夫实现目标的工具Master Plan 对目标绩可以考核
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层   
费用: 22000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程适用范围广,凡是具有管理职责,需要在管理过程中提升沟通能力、运用沟通技巧来激励团队、推动组织绩达成的各岗位人员均适用。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 学会制定公司经营目标 学习有达成营销和业绩目标的方法 掌握完成绩管理的流程和关键点 用MP方法完成绩落地
张九元 注册讲师
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 通过学习,学员可以正视沟通网络建设,改进存在问题,提高沟通能,保证多向信息能得到更有的沟通。从而保证团队能,造就卓越团队。
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