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C-MTP管理技能训练-业绩管控篇

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培训内容: 1. 能够站在企业战略目标高度思考部门的作用； 2. 能够设定支撑企业总体目标的部门业绩指标； 3. 能够将部门目标分解落实到员工并协助下属做好工作计划； 4. 能够跟进员工计划实施过程并协助下属解决工作问题；

C-MTP管理技能训练-管理和谐团队

夏祯金牌讲师

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培训内容: 2. 理解团队内主要角色的特征及角色配置方法发挥成员优势； 3. 掌握凝聚团队成员的技巧形成部门合力减少优秀员工的流动； 4. 掌握处理成员冲突的技巧化解成员间矛盾

KT法系统化问题分析法（外企核心课程）

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培训内容: 本课程源自于80年代的美国，历经30余年而不败，其成功的秘诀在于它不断提升学习者解决问题的工作效能——正确的思维习惯，无缺陷的思维过程及最可靠的思维策略。

卓越领导之道

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国学智慧与情绪压力管理

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《论语》大道

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《大学》智慧

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国学智慧：企业文化管理之道

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老子的智慧：永续经营之道

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培训内容: 1、同而化之：塞其兑，闭其门 2、宽而化之：其政闷闷，其民淳淳 3、静而化之：虚心弱志，镇之以朴

儒学人生智慧：成就人生的君子之道

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培训内容: 众人皆知一句话：先做人，后做事。但若问到底怎么做人？也许就无人敢做正面回答了，或许是各凭感觉，各执一词，莫衷一是

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