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课程领域: 战略运营 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 17000元/天
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培训内容: 《企战略管理》
课程领域: 人力资源 课程对象 人力行政  综合管理     
费用: 22000元/天
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课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
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培训内容: 创新行销方法策略通过1分的行销的努力换来10分的销售绩,把行销加大让销售变得简单,使用一两拨千金的行销策略实现绩爆炸增长!花最少的钱或不花钱达到百万投入的营销效果。让中小企腾飞的策略。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 《现代酒店运营管理实务与技巧》主要介绍了酒店日常经营与管理的基本知识与_丁作模式,让学习者了解现代酒店的特点、结构、管理与运作
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 服务是酒店的形象之本,服务是酒店的竞争之道,服务是酒店的财富之源。服务是酒店向客人出售的特 殊商品,即是商品,就会同其它产品一样具有检验其品质优劣的标准,对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 面临世界性的经济危机下的中国酒店,酒店行在国内八部六规整体状况下。简单的一 句话来说,酒店需要靠客人的登门光临而生存
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 收益管理是酒店在市场竞争中获得生存和发展的重要手段与工具,是“酒店行依据当下经营形式提升收益管理的创新武器”。运用得当,酒店能迅速帮助酒店提高市场份额和利润,使收益达到最大化
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  客户服务 
费用: 20000元/天
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培训内容: 本次课程涵盖了从酒店的服务理念、基础知识、服务礼仪、服务质量管理,到前厅、客房、餐厅和安全服务的各个知识点及服务环节。王思齐总结出的经济型酒店的服务基准,让员工服务更趋规范化。
课程领域: 素养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
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培训内容: 岗前培训内容主要是企状况、发展前景、产品介绍、规章制度、企文化等,使酒店新员工对企有一个全面、概括性的了解。主要是部门职责、岗位职责、工作状态(如正在做的工作、工作困难、未来工作重点)等内容
课程领域: 素养 课程对象 中层  高层  客户服务   
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培训地点: 不限
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培训内容: ;构建置顾问专、规范的礼仪形象。 提升置顾问的整体素质。 突显对高端客户的尊重,烘托自身产品的价值。
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