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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  综合管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3057
培训内容: 1、理解有效进行项目管理的重要性 2、确定你管理项目的目标 3、规划一个项目 4、在实施过程中有效沟通 5、项目评估
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  综合管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2985
培训内容: 本课程汇总了项目管理活动中最常用,且简单便捷的10种工具技术和7类表单、模板,涵盖了项目管理活动的全过程。在老师的讲解与指导下,通过模拟项目演练,帮助学员熟悉和掌握上述工具、技术、模板的应用,切实提高学员的项目管理能力。
高屹 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  综合管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3006
培训内容: 本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架,辅以大量的材料、案例、演练和互动讨论,对项目范围管理知识领域涉及的工具、方法、模板进行全面阐述,帮助学员建立项目范围意识,掌握相关工具、流程,使项目范围管理的能力得以提高。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3051
培训内容: 本课程通过对项目管理理论知识的梳理与讲述,配合鲜明与生动的案例,将对上述这些实际项目工作中常见的问题给出明确的解答,帮助项目经理发现重点、弥补短板,提高项目管理的能力,掌握常用的管理方法与技巧。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  综合管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3051
培训内容: 普及项目管理知识体系的基本概念和应用思路,通过对PMI项目管理知识体系的全面介绍,辅助具体案例模拟,可以帮助学员建立项目管理的思路,培养全局观,并将课程中的知识和工具移植到具体工作中,改善实际工作绩效。
高屹 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3288
培训内容: 本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架,辅以大量的材料、案例、演练和互动讨论,对项目风险管理知识领域涉及的工具、方法、模板进行全面阐述,帮助学员建立项目风险意识,掌握相关工具、流程,使项目风险管理的能力得以提高。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  综合管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2976
培训内容: 本课程以美国项目管理协会(PMI)推出的项目管理知识体系为理论依据,针对通信工程项目实施过程中遇到的各种问题,给出相关原则、流程和工具,帮助项目团队顺利完成交付工作。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理  综合管理 
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2967
培训内容: 项目管理与实战应用
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 2976
培训内容: 1、如何合理地组织协调分工,达成团队绩效; 2、正确理解内部竞合关系; 3、系统思考、项目管理、科学决策;
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  高层  人力行政  综合管理
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3147
培训内容: 聚焦“最佳实践”内容紧凑充实,情景案例分享及互动操作演练——两天的课程旨在全面介绍如何利用Microsoft Project实现项目管理
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