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6S 推行实务（12小时）

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咨询式有效员工激励

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打造卓越的团队执行力

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管理者的职业化修炼

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培训内容: 1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员以深刻启示。 3、实用性：多种企业领导力的方法和工具传授给学员，帮助学员提升领导力。

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