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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  生产管理   
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培训内容: 据调查,要想成为一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 三、引子案例:破解中国企业10大管理难题? 四、引论:目标计划与绩效考核是现代企业管理的核心 五、第一章 企业目标计划体系 六、一.企业计划与计划管理
课程领域: 领导艺术 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 有些领导者只知道自己工作而无法带领整个团队工作;有些领导者可以领导一种类型的下属,而无法领导各种类型的下属;有些领导者自己任劳任怨,下属轻松自在,但下属还抱怨、投诉很多。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  人力行政     
费用: 20000元/天
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培训内容: 第一章.绩效考评体系建设的必备知识 引子案例:破解中国企业10大管理难题? 一.年度计划下的目标分解管理 (一)目标体系的制定
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训内容: 使管理人员从不懂管理到全面认识管理; 使管理人员成为能用职业化的思维方式、科学的工作方法管理好自己、下属和部门工作的优秀管理者,为企业的进一步发展提供基础。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 实施五年的《劳动合同法》迎来了第一次修正,《劳动合同法》修正案将于2013年7月1日实施。新年伊始,劳资关系热点事件不断,各地竞相提高最低工资标准,最高法院专门就恶意欠薪追究刑事责任出台九条司法解释
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层  高层  人力行政 
费用: 20000元/天
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培训内容: 沟通是每一个职业人必不可少的职场功夫,同时也是生活之中必需具备的功夫。就让我们像学习中国功夫一样,从功夫的基本功、套路到功夫的最高境界,把我们培养成一个真正的沟通高手。
课程领域: 思维技术 课程对象 中层  高层  综合管理   
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培训内容: 第一章 引入平衡记分卡的战略思考 一.平衡记分卡问题的提出 1、传统财务模式的缺陷 2、平衡记分卡的功能
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  综合管理   
费用: 25000元/天
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培训内容: 美国心理学家洛克认为,目标能把人的需要转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性
课程领域: 领导艺术 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
费用: 20000元/天
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培训内容: 引言:谁是中国前五位的企业领军人物? 第一章 市场经济与企业家精神 一.企业家—经济增长的国王
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