苏进课程

《总经理的人力资源管理》

所属类别-内训课 浏览:3183次 2014-11-24

本次培训主要内容设置从人力资源管理的关键理论入手,以企业致胜成功之道(成功=战略X组织能力)的组织能力要素切入,要达成企业成功之路,除明确清晰战略之外,必须在组织能力的三大方面:员工能力、员工思维模式、...查看详细介绍

《问题分析与解决》

所属类别-内训课 浏览:3078次 2014-11-24

本课程就是一门思维模式训练的课程,以大量案例(包括针对工作中的实际问题)现场分析的形式深入浅出,让学员掌握最实用的分析问题与解决问题的技巧和工具,学以致用,创造效益,提高个人及组织生产力,建设更加美好...查看详细介绍

知己知彼的高效沟通与协作

所属类别-内训课 浏览:3183次 2014-11-24

本课程重在实战,给出方法和工具,运用案例研讨、测试问卷、录像案例、游戏等培训方式,让学员在充分的互动之中,掌握最实用的方法,学到就能用到,为企业提升效益。...查看详细介绍

《领越™领导力-卓越领导者的五项行动》

所属类别-内训课 浏览:3186次 2014-11-24

它不同于一般的领导理论,而是一种可以在实践中应用的领导模型,透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动;传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为...查看详细介绍

《高效管理者的核心五任务》

所属类别-内训课 浏览:3129次 2014-11-24

本课程将集中在管理者日常工作中所面临的五项核心任务上,从角色定位讲起,重点讲述选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大核心任务,提升各级管理者的带队能力、人才培养能力,以及领导力和影响力。...查看详细介绍

教练式领导力

所属类别-内训课 浏览:3150次 2014-11-24

教练式领导力是知识经济时代最有生命力的领导方法,她以教练的理念及哲学为指导思想,以愿景为导向、以目标位方向、以成果为核心及检试点,通过有效对话及系列教练工具、策略、架构引发团队智慧,提升知识员工主动性...查看详细介绍

《4D领导力及卓越团队建设》

所属类别-内训课 浏览:3162次 2014-11-24

领导者应该具备什么样的能力,才能激发团队成为高绩效的团队呢?《4D领导力及卓越团队建设》课程帮你打造这种卓越的领导力。...查看详细介绍

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苏进(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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