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企业文化三大识别系统的关键点
一、课程背景
1、企业文化的作用很大,企业文化的课程很多,直接传授核心内容(关键点)的课程不多。
2、三大识别系统是企业文化的支撑,各自的精髓和关键点在哪里,如何认识精髓,如何把握关键点,是学习企业文化的核心,也是学习企业文化的捷径。
3、企业文化新概念是什么,什么是特征理念,什么是隐性识别,什么是基准包装,他们之间又有怎样的内在规律。。。。。。这些新概念和新问题的提出,脱离了传统理论窠臼,给人耳目一新的感觉,值得深入了解、探讨、研究。
4、学习关键之点,掌握核心之源,运用万能钥匙,高效指导实战。
二、课程内容课程首先介绍了企业文化的作用和内容,提出了企业文化新概念的定义。继而对三大识别系统要素逐项分析,明确“关键点”的核心内容,各项内容如何进行操作,如何进行掌控,如何取得成果。最后归纳了系统内外几个关系问题,提纲挈领,挖掘规律,有较强的实战指导意义和理论研究价值。
课程对于学习和巩固企业文化知识,快速建立和运行企业识别系统,深入探讨和研究企业文化课题和发展规律,具有重要的参考价值。

三、课程亮点
1、直入要害:直接讲授识别系统中最核心的内容,把万能钥匙交给学员。
2、概念新颖:提出一些新概念。与传统课程相比,信息前沿,视野开阔,富有朝气。
3、案例互动:避免空洞理论说教。案例具体,印象深刻,现场互动,形式活泼。

4、规律探讨:探讨部分要素规律。提出命题,仁者见仁,智者见智,抛砖引玉。

四、课程对象企业主管领导、企业策划部、营销策划部、人力资源部、办公室、企业员工。


五、词汇举例
企业文化新概念、LOGO要素、特征人群、特征理念、隐性识别、基准包装。
六、课程时间总4课时,精品课2课时。

七、课程提纲
引言部分
介绍课程修订前后内容差别。

第一单元企业文化和三大识别系统
第一部分企业文化新概念
从三个系统角度提出了企业文化新的概念定义。
第二部分企业文化作用
总结了企业文化的四种功能和作用。
第三部分企业识别系统
由视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统组成。

第二单元三大识别系统的关键点
第一部分视觉识别系统的关键点
分析介绍了视觉识别系统的四个关键点及核心内容。
第二部分行为识别系统的关键点
分析介绍了行为识别系统的三个关键点及核心内容。
第三部分理念识别系统的关键点
分析介绍了理念识别系统的三个关键点及核心内容。

第三单元如何把握关键点
分别从理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统提供了“核心钥匙”。
第四单元处理好几个关系
归纳提出了三种关系,包括系统内部和系统外部。

第五单元企业文化发展规律和趋势探讨
此单元根据学员对象和要求进行讲授和探讨。


田军(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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