返回列表

有话好好说——内部沟通篇

一、引言

沟通的意义

沟通的理论基础

二、沟通及基本的沟通技巧

    1、沟通定义

    2、沟通的过程

    3、沟通的目的

正确与错误的沟通

策略(事情重不重要:看你和谁来比?)

支持性的沟通讯息

4、良好沟通的条件

把话说明白:如何说?如何问?

    4、表达的技巧

    5、沟通三要素

三、如何恰当地与上司进行沟通

    1、倾听上级的命令

    2、向上级请示汇报

    3、与上级的矛盾冲突

    4、面对上级的批评

四、如何有效地与下属进行沟通

    1、正确地传达命令

    2、倾听下属的意见

    3、善于表扬下属

    4、适当地批评下属

    5、妥善地处理冲突

五、跨部门沟通技巧 

    1、跨部门沟通的3大要素 

    2、跨部门沟通禁忌 

    3、跨部门沟通策略 

    4、跨部门沟通的五种态度 

    5、跨部门沟通技巧

    6、冲突处理三步曲

 



胡雅萍(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:8000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1