方莹课程

EPC项目管理

所属类别-内训课 浏览:3309次 2014-12-01

EPC 总承包模式,即由工程总承包商按照合同要求,对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式,国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织...查看详细介绍

高级产品研发管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-01

中国经济从“中国制造”走向“中国创造”已是大势所趋。面对机遇与挑战,企业只有通过不断的学习实践,逐步形成自主研发、设计、生产制造体系,才能在激烈的竞争中站稳脚跟...查看详细介绍

成功的产品经理 前言

所属类别-内训课 浏览:3363次 2014-12-01

¨ 当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向客...查看详细介绍

产品市场管理与产品规划 前言

所属类别-内训课 浏览:3336次 2014-12-01

产品开发管理是“正确地执行项目”,而市场管理及产品规划关注“执行正确的项目”,应该说后者对产品的成功更为关键。要实现产品的持续成功,还得从源头的市场管理抓起。本课程基于国际先进的市场管理模式和方法,针...查看详细介绍

有效的产品管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3429次 2014-12-01

对于企业只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个企业来进行管理,目标是要实现长期的顾客满意度和竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务...查看详细介绍

从专业人员到管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3483次 2014-12-01

在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工作岗位...查看详细介绍

产品研发管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3666次 2014-12-01

在21世纪,持续的竞争优势将不仅是新产品技术,更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中,他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开始...查看详细介绍

产品生命周期优化法PACE 前言

所属类别-内训课 浏览:3462次 2014-12-01

PACE(Product And Cycle Excellence,即产品生命周期优化法,是全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),为80%以上的世界500强所采用的的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法,以提升创新能力。...查看详细介绍

研发与产品管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3489次 2014-12-01

产品开发如何才能真正做到市场导向?如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?如何在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,已成为决定...查看详细介绍

从技术走向管理 前言

所属类别-内训课 浏览:3603次 2014-12-01

中国企业大部分的研发主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;...查看详细介绍

方莹(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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