李庆远课程

5S 推行实务(12小时)

所属类别-内训课 浏览:3195次 2014-12-03

1、工厂不良现状分析 2、工厂不良现象造成的浪费 3、5S的定义和特色...查看详细介绍

《抓管理、促生产》课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3180次 2014-12-03

二、一、生产计划管理 三、1、追求QCDS 四、2、生产管理定位与管理项目 五、3、JIT生产方式的3种计划及作用...查看详细介绍

一、《质量知识讲座》课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3357次 2014-12-03

二、质量与企业形象、企业发展的关系 三、`1. 质量与企业形象的关系 四、产品形象、 五、经营形象、...查看详细介绍

《制造企业中高层干部管理技能特训》课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3345次 2014-12-03

三、1、掌握绩效 四、2、掌握绩效的目的 五、3、绩效管理的重要性 六、4、打保龄球的乐趣在于...查看详细介绍

《现场硬功夫》课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3354次 2014-12-03

三、—5S专题 四、1.5S的定义和特色 五、2.5S的效能...查看详细介绍

《细节决定(生产)品质》大纲(2天12H)

所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-03

“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;也不缺少各类标准,缺少的是对(生产)品质标准不折不扣的执行者”...查看详细介绍

《生产运营和现场管理》课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3198次 2014-12-03

怎样制订生产计划。 2、 生产计划与销售计划的关联。 3、 怎样按计划安排生产。...查看详细介绍

《生产问题的分析与解决》(1天6H)

所属类别-内训课 浏览:3168次 2014-12-03

生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?...查看详细介绍

《生产计划与物料控制》课程大纲

所属类别-内训课 浏览:3282次 2014-12-03

一、一、生产的本质 二、1.生产管理人员的主要工作职责 三、2.生产管理的范畴 四、3.明确的产销组织与部门间的沟通、协调...查看详细介绍

《生产计划与物料控制》(1天6小时)

所属类别-内训课 浏览:3225次 2014-12-03

1、 生产的本质 2、 生产管理的范畴 3、 产销组织与部门间的沟通、协调 4、 产销协调方式...查看详细介绍

李庆远(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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