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【培训目的】
本课程专门帮助企业训练各层级管理者提升在日常管理工作中的培训能力，包括下属培训的开发与设计、产品的呈现技巧、工作简报技巧以及演讲技巧等，从而提升管理者的日常工作能力，终而提升组织的绩效、发展员工的能力。
本课程为学员提供一个系统的工具箱，帮助学员在训后在管理实践中通过行动学习掌握所学技能；通过训后学员提交的应用实践报告，帮助企业建立管理实践案例库；此次培训，为企业训练一支专业的、高素质的讲师团队。
【培训对象】中高层管理者、储备主管、新任主管、店长、项目经理等
【授课方式】讲授、案例研讨、角色扮演、实战演练、多媒体教学等多种授课方式
【课 时】3天
【课程收益】
【课程大纲】
一、培训在管理中的定位
管理的职责
管理的首要任务
在岗培训的特征
管理者在组织中的培训角色
管理者的6项培训技能
自我评估与目标
二、公众演讲技巧
命题演讲技巧
语言表达的艺术
角色扮演：致欢迎辞
肢体语言的魅力
猀瑓演讲技巧
演练：1分钟练习
闪亮登场
谀蹛收结
三、产品呈现技巧
为什么由管理者做？
案例：新产品推手
产品呈现的创新原则
产品呈现的IBM技巧
笀纏问答与互动
演练：2分钟练习
四、简报的制作
简报的种类与结构
清晰表达的6W
蘀解事实3问
鐀呞5技巧
时间管理5线谱
五、PPT的设计
PPT制作四项基本原则
PPT的发展4阶段
PPT的制作要领
--母版的选择与配色
--字体与字号的设计
--图表的制作
--基本动画设计
PPT制作技巧现场练习
案例：PPT修改
六、业务技能培训
业务技能培训的3个问题
管理者在业务技能培训中的角色
耀术培训5步法
夀练式4步行为训练法
师徒辅导系统成功关键
搭建业务技能培训系统
七、总结
分享收获
训后行动计划
讲师介绍：
于丽萍老师
资深管理培训师，商业教练
中国企业联合会注册管理咨询师
美国NLP协会（ABNLP）专业执行师
美国FOCCUS国际认证婚恋促进师
世界级教练俱乐部（WCC）会员
PTT银章国际职业培训导师
《5R教练领导力》授权讲师
【导师背景概述】
于丽萍老师毕业于北京大学心理学专业，硕士学位，曾任LG电子、平安保险、友邦保险等企业培训总监及常务经理等职。20多年的实践经验，15年多的培训授课经验使于老师在授课过程中，基于熟悉行业特点及学员的需求，课程实战性强，逻辑层次丰富，课程深受学员的欢迎。于老师是最早讲授PTT职业培训师培训导师之一，近年来于老师深入企业，对培训系统建立、课程开发、讲师培育以及中高层管理方面有着深入的研究。数年的中高层管理经验，让于老师在关键岗位人员的甄选、辅导，业务发展督导，以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。
于丽萍老师服务近千家国内知名企业，提供管理培训与咨询服务，语言鲜活幽默，授课内容丰富实用，案例真实生动，生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评，并获得了受训企业极高的口碑。已帮助数百家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队。
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