玄万利课程
所属类别-内训课 浏览:2991次 2014-12-11
1. 学习“五步聚焦需求分析法”，从企业核心能力、岗位、职业发展几方面准确把握需求分析，并练习使用分析工具。 2. 学习传统问卷调查法、访谈法等如何改进，提升需求准确性。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3006次 2014-12-11
1. 学习主管在人力资源管理中的不可替代的位置和作用 2. 学习掌握工作设计的技术，运用《任务清单》、《岗位说明书》、《泳道式流程图》、《成功因素分析》等工具，使工作更清晰准确。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3072次 2014-12-11
1. 物质激励是一种方式，精神激励更是有效的激励形式。 2. 每位主管都应成为激励人心的大师。...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3054次 2014-12-11
1. 培训管理工作从计划开始，如何让计划更贴近公司经营目标、更具操作性呢？ 2. 谁是培训需求的主要来源，HR、主管、员工本人，从哪个岗位找需求？...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3003次 2014-12-11
培训是人力资源的最重要的增值活动，是企业核心竞争力提升的重要措施，企业培训面临需求不准确、...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3093次 2014-12-11
企业的绩效管理，常常因为认识误区陷入数据游戏以及主管和员工的相互折磨中，管理成本很高，管理效果不好，问题在哪里？...查看详细介绍
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