蒋巍巍-简介

著名领导力讲师，实战派企业管理顾问，北京大学国家软实力课题组成员，清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师，所有课程均融合了心理学、组织行为学、西方管理学和东方帝王术的精髓，剖析根源，破解困局，运用深入浅出的案例和幽默风趣的风格让学员茅塞顿开。著有：《成长力》、《打造高绩效团队》、《这样执行最高效》、《提高团队决策力的51条法则》、《冲突管理》、《左右逢源》、《跟FBI学阅人术》等畅销书籍。常年担任《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。

资历背景

主讲课程

《化冲突为转机的9个步骤》课程大纲
《团队决策力》课程大纲
《高效沟通技巧》课程大纲
《85-90后员工管理》课程大纲

《教练型管理者》课程大纲
《团队管理与部属激励》课程大纲
《高绩效团队建设》课程大纲
《团队领导者的十项核心能力》课程大纲

授课风格

直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。

服务客户

上海宝钢、上汽通汇、上海紫江集团、上汽大众集团、梅山钢铁、佳通集团、安吉通汇、蒂森克虏伯、富士光电、上海紫江股份、上海东方航空、上海紫江印刷、上海航空、上海紫江包装、上海通用通汇物流、上海紫江置业、上海紫江物业、上海紫竹高新、上汽通用集团、上海石化、上海金山工业区、日本信越上海总部、上海漕河泾开发区、上海电气集团、上海尚冶池旅游、上海汽轮机厂、上海电力培训中心、上海凡宜科技、上海松下电器、上海慧高、上海穆格控制、上海惠氏、上海麦可顿食品、上海三一精工、上海大金空调、上海新光华塑胶、上海英孚教育、上海星辰教育、德谦化学、日立化成、中萃食品、顺普汽车配件、丹沙物流、邦迪汽车系统、飞利浦电子、普安阀门、必福达环保、爱立信熊猫、抱石电工、上海富士光电、上海文峰、上海金山联通、上海日用友捷、上海锦湖轮胎、上海吉利英伦、上海英国杰西博机械、上海阿里巴巴、上海金山软件、上海城隍珠宝、上海DA翠钻、上海益达机械、上海贝洱、上海穆尔电子、德谦化学、APP集团、上海张江集团、上海久隆电力、上海东方商厦、上海第一百货、上海农工商集团、上海百联集团、国美电器、永乐电器、江苏舜天集团、东风悦达起亚、苏宁易购、江苏堂皇集团、江苏利港电力集团、江苏苏州信越聚合、江苏世伟洛克、江苏常熟三菱电机、江苏梅西埃航空、江苏无锡诺华士制药、江苏长江石化、江苏舜天进出口、江苏扬州保来得、江苏昆山北泽阀门、江苏爱思康科技、江苏小海发艺、南方李锦记、广东华为通信、广东美的集团、广东信源集团、广东中山板芙商会、华为科技、广东美的制冷、东莞华鑫科技、广东四海家具、广州邮政、浙江宁波万华集团、浙江华川集团、浙江商城集团、浙江三鼎集团、浙江广厦集团、浙江三花股份、浙江伟海拉链、浙江东阳梦芭蕾、浙江艳妆化妆品、浙江新光饰品、浙江雪芙蓉化妆品、浙江美雪化妆品、浙江绿丹美化妆品、杭州阿里巴巴、黑龙江移动、双鸭山移动、广西移动、西藏移动、、安徽佳通轮胎、泉州晋江机场、新疆吐哈油田、宁波特赛亚、嘉年华漆业、新疆旅游局、新疆工商联、新疆德汇、新疆广汇、新疆吉瑞祥、新疆绿翔糖业、新疆鸿翔番茄、宁夏中银绒业、、博西华电器、山东胜大集团、山东京博集团、山东博爱科技、厦门航空、泉州晋江机场、天津尚赫、武汉国信安达、武汉经信委、北京小米科技、联想农科、富士康太原、富士康郑州……。

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