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课程领域: 管理技能 课程对象 总裁班  综合管理     
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培训内容: 第一节:实施绩效管理所需基础 一、正确认识绩效管理 二、企业实施绩效管理所需的基础
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 如何制定培训管理办法,规范员工培训管理 如何开展新员工培训,增强新员工对企业的归属感、认同感
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 10000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 实训、实操、实练。让学员做我所学,从而教我所做。 2通过方法及心理学的运用有效帮助学员客服授课当中的紧张心态,做到轻松授课、表达自如。
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 帮助人们�业绞屎献约旱墓ぷ鳎浞址⒒痈鋈说奶爻び氩拍埽迪秩擞胫拔唬鋈擞肷缁岬淖罴呀岷稀M保镏邮戮�业指导的人员提高指导能力和水平。
周宁 注册讲师
课程领域: 人力资源 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 成为职业精英自我认知职业生涯目标的设计职业生涯目标的达成与印证职业生涯的自我管理
课程领域: 生产管理 课程对象 中层  生产管理     
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 如何有效地对人员进行绩效考核,驱动员工朝企业希望的方向前进 如何建立各部门、各岗位绩效考核指标辞典,让各岗位考核有据可查
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析,结合企业实际案例,开阔学员的思路提升其实际工作的技能。采用实战案例全面深入地剖析企业绩效管理的核心关键,让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 15000元/天
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培训内容: 2、开发岗位评估体系的程序与方法 3、岗位评估形成职等结构 4、案例分析:国际岗位评估系统介绍
课程领域: 内训师培养 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
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培训地点: 不限
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培训内容: 使班组管理人员了解自身必备的职业素质要求、管理技能要求。 使班组管理人员纠正错误的工作教导方法并掌握正确的工作教导方法。 使班组管理人员能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作现场。
课程领域: 财税金融 课程对象 财会证券       
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