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培训内容: 四、第一章 军队行力与企业行力 五、一.为什么要进行行力的培训 六、1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么! 七、案例分析:刘军的烦恼
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培训内容: 用“埋点式”打造卓越领导力和高效行力——提高管理技能实战经典合成
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培训内容: 本课程能够让您的员工真正听从指挥,遵守纪律,团结一致,工作更加注重合作,更加具有行动力。能够使员工保持最佳的工作状态,在团队中真正发挥积极正面的作用,不折不扣地行好工作任务,彻底改掉找借口的坏习惯。
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培训内容: 《全员行力》
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培训内容: 平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从单纯人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和行四个关键因素的管理工具。使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具。
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培训内容: 从高层的战略定位到行,至中层的上传下达到行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高效行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。
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