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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层   
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课程领域: 财税金融 课程对象 高层  总裁班  财会证券   
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培训内容: 用一种生动鲜活的方式让您真正了解公司财务,提高在日常工作中的时间和资源利用率。在模拟培训中学员将面临的挑战是提高公司的内部能力和盈利能力满足公司各方面利益相关者的要求 在模拟运营中学员将学习财务报表分析,现金流预测和预算
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围; 2、根据属下能力和意愿的不同,采用不同的管理组合策略,以提升团队绩; 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态; 4、掌握营造和谐管理生态的关键技能;
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  综合管理     
费用: 20000元/天
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培训内容: 什么是执行 执行的三大硬件 执行的软件:执行文化让企业行动起来 执行,企业成败的分水岭
课程领域: 职业素养 课程对象 基层  中层     
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培训内容: 本课程高度浓缩,旨在短时间内提升经理人的有激励能力,灵活掌握各种激励方法,以帮助企业可持续地做大做强。
课程领域: 行政文秘 课程对象 基层  中层  人力行政   
费用: 17000元/天
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培训内容: 金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,能有帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式
课程领域: 销售市场 课程对象 基层  中层  高层  销售市场 
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培训内容: 重点能力提升:解决方案有性分析、客户关系地图、说服影响能力、当众演讲能力、谈判沟通能力, “客户价值导向型”的信息化解决方案设计、制作和呈现能力。
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
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培训内容: 学习和掌握人力资源管理技巧,比如人员规划、招聘面试、培训与发展、绩薪酬、员工激励等,
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 帮助学员了解绩管理系统的整体思路和流程 了解平衡计分卡产生的背景及平衡计分卡的基本结构 掌握平衡计分卡与战略地图的重要性以及KPI、BSC、MBO的适用性
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 25000元/天
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培训内容: 建立起对绩管理的全新认识,并找到适合的方法、从而提高绩执行力。 提高管理人员对KPI方面的整体管理技巧和能力。 认识目前本部门、本公司在绩管理领域里存在的不足
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