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培训内容: 定期分析和检查影响业绩的主要因素? 建立对销售人员的长处与不足的衡量标准? 掌握评估销售人员的工具? 介绍将业绩、行为与能力相联系的销售管理方程式——RAC? 介绍目标管理的概念以及达成的过程
课程领域: 客户服务 课程对象 中层  销售市场     
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培训内容: 分享:哈佛经典体验式客户关系成长案例分析示范四、行动力——客户关系深度维护与管理行动学习与改善计划
课程领域: 管理技能 课程对象 高层  总裁班  综合管理   
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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计,对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协 调等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 3-1意识决定存在,所有事物都经过两次的创造; 3-2先是在脑海里形成意识,其次才是实质的创造;
课程领域: 销售市场 课程对象 中层  销售市场     
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培训内容: 化消极因素为积极因素,调动一切可以调动的力量 明确你的用人目标:让每个人(而不是让个别人)都成功 消除你的用人障碍:要用人,先自省。发现并消除你对用好不同类型员工的不同阻力
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  综合管理     
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培训内容: 表扬和激发成就感有什么不同?如何经常让员工享受到成感? 如何摸准能够激励员工成就感的热键?
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培训内容: 管理大师德鲁克说,“商业中获益于独立性的最大的潜在机会,就在在于其生产企业与其供应商之间,这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域----没有什么领域像该领域一样是如此地被人忽视”
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