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课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政  销售市场 
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培训内容: 1 讲师经验非常丰富,成功招聘的优秀销售人员超过100人; 2 讲师的理论水平高,和其他作者合著有《如何鉴别管理真才》一书;3 案例非常丰富,基本上来自作者实际招聘甄选过程中的材料;
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 8000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 据美国哈佛大学的研究,80%的员工流失是由于招聘选人不当造成的,而流失一个普通员工的成本是其年薪的150%,流失一个高层人才的成本是其年薪的十倍!如何避免这种损失?本课程就是为了解决这个问题而设计的
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 薪酬体系设计方案培训课程大纲: 薪酬体系设计方案一、付薪哲学 1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性? 2、基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策 薪酬体系设计方案二、薪酬体系设计的三个公平
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 第一部分 薪资管理 Ø   如何设计全年度薪资、奖金管理体系与政策 Ø   如何在现有工资总额基础上设计公司的各级薪资结构,并且与工资总额相符
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 年终绩效考核与绩效面谈 第一部分 “绩效管理”对“绩效考核”理念的升华 ◇ 人力资源如何在年初作绩效管理的动员培训(提供相应PPT.)
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 12000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 《 薪酬体系设计与薪酬管理技巧(3E薪资设计)》课程是由张守春老师主讲,课程主要内容包括付薪哲学;3E薪资设计理念; 内部均衡性,岗位测评 ; 企业薪酬体系设计;薪资管理 ;多种薪资体系分析;案例演示
课程领域: 人力资源 课程对象 中层  高层  人力行政   
费用: 12000元/天
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培训内容: 1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
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培训内容: MINITAB作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合6西格项目应用时的相关工具来讲授。
课程领域: 生产管理 课程对象 基层  中层  高层  生产管理 
费用: 15000元/天
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培训内容: 理解测量系统的统计特性; 认识测量系统对过程控制中数据收集的影响; 学员掌握偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 15000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 理解SPC的统计特性; 参训者掌握推行SPC的步骤与方法; 具备独立完成SPC系统分析和改进的能力分析的实践技术; 参训者掌握基础统计特性,计量、计数值的管制图建立和过程能力分析
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