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课程领域: 战略运营 课程对象 高层  总裁班     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与战略目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业战略目标的重要性。
课程领域: 领导艺术 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3519
培训内容: 行力的概念如果广泛延伸,其范围足以涵盖管理学的大部分范畴,限于时间,仅就个人数十年企业经营的经验,针对打造企业行力的几个关键要点,形成本课程的内容结构。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3675
培训内容: 行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“行力”呢?一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”,比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3657
培训内容: 企业行力不等于企业成员个人行力的累加,它可以远远的小于或大于个人行力的累加,其差别即在于究竟是产生内耗或是形成团队,之所以这样,是因为组织行为还包含了其他诸如信息传递、协调分工等特征。
课程领域: 人力资源 课程对象 高层  总裁班  人力行政   
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3504
培训内容: 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系为基础.以KPI为导向,对员工的价值创造行为进行管理与客观评价.并引导员工提升绩效和职业能力的一套机制和方法。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3495
培训内容: 团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与行的结果共同承担责任。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  财会证券     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3486
培训内容: 1.透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快 2.讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3.授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
课程领域: 战略运营 课程对象 中层  高层  销售市场   
费用: 25000元/天
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本月点击率: 3660
培训内容: 根据我们的资源优势、市场特性、对手可能的行为,发展协调一致的整体行动、控制绩效成果的方案来回答”How do we get there?”的问题。
课程领域: 管理技能 课程对象 中层  高层     
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3609
培训内容: 本课程以工作绩效与目标导向的观点,联结「策略规划」,目的在将策略思考以有系统、可沟通的方式加以展现,因而能融合组织内众人的智能,并形成具有承诺的共识行动
课程领域: 管理技能 课程对象 高层       
费用: 25000元/天
培训地点: 不限
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培训内容: 賰握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用。 苰啙成功走过团队发展的各阶段,掌握高效团队管理的十二项特征 建立高效团队的关键要素,如何落实团队远景,如何构建团队文化 掌握决策的程序,以及理性决策的方法和工具,透过高效的决策行,完成组织的运作
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