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课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3636
培训内容: 1、梳理企业战略,回答战略13问,确定关键业务问题CBI; 2、建立系统化流程思维,流程管理398方法论探究; 3、定位战略性流程,确定关键流程问题CPI;
郑秀宝 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3597
培训内容: 我们的培训注重系统性和实操性,配合大量案例与互动,是一次激荡心智的扎实学习与训练,帮您迅速掌握高效执行力的精髓与方法,使您和企业不断走向成功!
课程领域: 管理技能 课程对象 财会证券       
费用: 18000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3276
培训内容:
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3462
培训内容: 1、使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 2、学习如何成为一个优秀的管理者,制定计划目标、指导下属,并给予工作授权; 3、知人善任,带人带心,学习激励部属;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3609
培训内容: 1.战略与商业模式分析 2.基于业务生命周期设计分层级的流程地图 3.影响流程架构的关联要素分析与整合 4.基于流程地图审视组织结构中的白区 5.操练:使用实例和工具进行企业流程架构设计
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3465
培训内容: 为什么要建设团队,什么是真正的团队,掌握建立团队的步骤; 掌握如何达成团队的目标与共识; 学会创造沟通气氛和建立信任; 学会管理团队的方法,明确影响团队效率的因素,体验团队科学合作重要性。
王翔 注册讲师
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3567
培训内容: 1. 企业战略的明晰:战略13问; 2. 绘制超级系统图并导出战略关键业务问题(CBI); 3. 企业关键业务问题CBI识别; 4. 企业CBI相关流程定位
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  生产管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3633
培训内容: 每年您有多少流程不合理、执行不到位等问题产生内耗?损失100万?1000万?上亿?可怕的不是损失,可怕的是损失时您却听不见、看不到!有多少企业因此而倒闭!
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  总裁班  综合管理
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3435
培训内容: 1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法; 2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处; 3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用; 4、学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写;
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  综合管理 
费用: 20000元/天
培训地点: 不限
本月点击率: 3435
培训内容: 面对价值取向多元化,8090后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。富士康频频发生跳楼门,跳楼的都是80后、90后8090后员工。8090后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。
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