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中小企业培训顾问服务项目
中小企业培训顾问服务项目
主要内容：项目背景---服务对象---服务模式---服务内容---服务流程---费用预算
【项目背景】企业快速发展，对员工的能力有更高要求，学习发展越来越受到企业及员工重视；【服务对象】
众多企业在培训管理体系上没有系统专业的规划及管控，相关培训管理部门压力很大；
很多培训管理人员在培训管理方面缺乏专业知识，对培训管理推动不够高效；
需要完善培训体系更好促动员工学习成长的中小企业；【服务模式】
没有专业人员负责培训管理工作的中小企业；
服务周期：一年/期；【服务内容】
服务模式:”1 2 12”模式：服务期间，结合服务内容，安排至少一期调研诊断（培训体系搭建阶段），两次专题辅导培训课程（根据服务内容及客户需求），不低于十二次公司现场辅导交流。
1.培训体系建设，框架搭建
企业培训规划调研访谈；培训体系及框架制定；培训框架解读；
2.企业年度培训计划；
培训需求调研访谈指导；瓰度培训计划制定协助；
3.供应商选择
培训供应商信息提供；培训供应商筛选把控；培训供应商管理辅助；
4.培训实施管控；
培训执行管控辅导；培训效果评估辅导；
5.培训管理阶段评估
培训管理实施汇报跟进；培训管理及执行总结评估；
6.培训管理指导
【服务流程】培训管理人员工作推进指导；培训管理问题交流；
前期交流——服务项目商讨——合同签订——顾问进驻企业——项目服务——项目总结
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