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《打造优秀员工职业化发展与管理操作实践》


主讲:宋德标

【课程背景】

企 业总体呈现出平稳增长的发展态势,这在一定程度上改变了过去20年中国企业快速增长的局面,这表明中国企业的供求关系发生了一定的改变,从某种程度上说, 随着中国经济的发展,原有企业刚性需求持续超过市场供给的局面已然悄然变化。中国企业经营模式创新,必须建立在深刻洞察中国产业经济的特点之上。产业结构 的多层次性,这个特点使中国企业的存在形态充满无数的可能性质,而这正是中国企业进行服务经营模式创新的根基。


【课程背景】

为什么同样的管理技术水平进入同样的企业,经营结果却完全不同?为什么辛苦十几年甚至几十年的企业,却被新兴企业瞬间轻松超越?

这就是中国企业进行经营模式创新的力量!

企业经营模式创新已经远远大于并包容了盈利模式,经营模式创新是“酒店企业战略的战略”,只有创新企业才能少走弯路,突破成长瓶颈,进入低风险、高成长、高利润的黄金区域,获得超额利润,更能进一步对接风险投资从而登陆资本市场。


【课程收益】

健康是人生的第一财富。身份是财富的“护照”。人际关系是财富的“润滑剂”。经历是制造财富差异的“基因”。知识是奶酪制造者。员工形象是到处通行的名片。

赢利境界,指导理念:蓝海和共赢,求其上得其中,求其中得其下。。。。。。

员工管理境界:做事,就是做产品服务的,做市,就是玩资本品牌,做势,就是定行业标准。

本课程它将成功为企业的经营理念、管理策略、操作手法向您一一剖析员工管理,并与研讨训练练习结合在一起,将高深专业的员工管理技能应用于特定的管理情景,并采取相应的具体行为对其进行成功的实践。


【为什么参加本课程的学习】

本 课程结合绝大多数企业每一位企业家、管理者的心愿和目标中,都在为本企业寻找“如何最大程度、最快的获取利润”模式的愿望。以全面、崭新的视角将本企业最 成功的员工管理策略和管理方法。通过运用这些策略和方法,能够从中获得巨大的收益,结合企业的实际情况,整合出适合自己的人力资源管理模式。

使学员从不同层面和角度去检视自己的心智模式,改变自己的潜意识,提升自我洞察能力,增强对企业的归属感、职业与事业的忠诚度;通过战略定位定天下,定位定人生,定位定乾坤,帮企业找准产品卖点、顾客价值、员工归属和企业发展方向;


【培训对象】

生产相关部门经理、技术转型管理者、新任主管、生产基层管理者等参加

【培训时间】

1天/6小时

【培训方式】

讲授、互动、案例、讨论、 能力测试、研讨训练等。


【课程大纲】

第一部分  课程解说


第一讲、人员管理的新思路

  1、认知当前员工的主要特点

  2、从转变思维方式开始—从要求员工转变为获得员工认同

  3、重视直接管理者的作用

  4、建立系统的人员管理流程

  5、员工管理操作实践模型----解析—关注员工、提升员工和快乐员工


第二讲、用心关注员工   

  1、关注我:我们关注员工吗?

  2、基于信任与同理心的沟通式管理

 (1)管理者的观念与心态转变

 (2)有效沟通的基本要点

 (3)基于信任与同理心的沟通技巧


第三讲、帮助员工增值

  1、高、中级管理人员级员工职业化发展与管理

  2、管理者提升员工三要素:育人之心、育人之力、育人之法


第四讲、帮助员工快乐工作  

  1、团队快乐文化建设

  2、案例:“班组•厂•家”团队管理模式


  第二部分  研讨会适合对象:

  生产相关部门经理、技术转型管理者、新任主管、生产基层管理者等参加。

  一、研讨导入

1、酒店 “5S”管理在工厂的实践  :

  2、系统化的人员管理思路—招聘人、培育人、使用人、留住人

  3、员工主体年青化—85、90后成为员工队伍的主体

  二、研讨会特点:

  *以学员为中心,注重学员的参与;

  *实务案例分析与精心设计的游戏相结合,倡导启发式学习;

  *研讨会中听得懂、研讨会后记得住,这样才能学得会----擅长把枯燥复杂演绎得生动简单

宋德标(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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