宋德标课程
所属类别-内训课 浏览:3033次 2015-02-11
企业真正要解决的是“突出人力资源的围城，解决人治管理，通过建章立制”的具体操作，才能够解决《成本控制培训需求》内容提出根本的问题...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:2982次 2015-02-11
《酒 店的接班人计划培养培训与发展》作为酒店集团或单体酒店在人力资源发展过程中，尤其是对有潜在工作能力的员工一项发掘的结构性工程...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3087次 2015-02-11
本课程在时时掌握酒店行业动态及运营发展趋势下，帮助各级员工，全面了解精品酒店、豪华经济型酒店从整体到局部的各个工作环节内容完善连锁经济型酒店的各部门操作流程及工作规范...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3012次 2015-02-11
收益管理是酒店在市场竞争中获得生存和发展的重要手段与工具，是“酒店行业依据当下经营形式提升收益管理的创新武器”。运用得当，酒店能迅速帮助酒店提高市场份额和利润，使收益达到最大化...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3072次 2015-02-11
本课程第一内容围绕酒店客房清洁、公共区域清洁、清洁工具使用，课程第二内容围绕酒店店安全工作展开叙述，主要讲授了安保部的岗位职责，酒店消防安全常识及酒店突发事件处理的技能，通过现场辅导为学员提升自身操作...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3084次 2015-02-11
在经济转型的大形势下，餐饮企业该如何升级转型、创造盈利模式呢？使餐饮业主、管理者了解酒店、餐饮现状与趋势，系统化思考高端餐饮转型升级思路...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3042次 2015-02-11
在以市场化为取向的现代赢利战略的范围中，一言以蔽之，赢利模式就是酒店企业将资金、人才、技术、品牌、外部资源等要素 巧妙而有机地整合在一起并为企业创造价值的独有经营模式，是一个动态的有机系统...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3072次 2015-02-11
一，宾馆酒店的业务范围中通 常都包含餐饮部分，但是不难发现，一般情况下宾馆酒店的餐饮部门都做不过大街上专门的餐饮商家...查看详细介绍
所属类别-内训课 浏览:3009次 2015-02-11
实 行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良...查看详细介绍
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