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中师网培训讲师:刘新华

刘新华 已通过实名认证! 人力资源开发研究会特聘专家

讲师年龄: 40~50岁 所 在 地: 北京

邀请费用: ¥18000元/天(参考价格)

擅长领域: 人力资源 

擅长行业: 银行保险,建材家居,酒店餐饮,交通运输

联系方式: 4006-158-118
务必说明在中华培训讲师网上看到的,另外我只接受邀请讲课电话咨询

讲师简介


北京大学     客座教授

中国质量协会 BPM高级讲

SGS    高级讲师

中国  人力资源开发研究会    特聘专家

职业指南频道   特聘讲师

中国交通运输协会   特聘

NIMBUS(中国)   原副总裁兼咨询总监

东方思维   首席顾问

拥有国际领先的流程、变革管理咨询经验,精通组织变革管理、BPM(流程管理)、项目管理、组织高绩效管理(精细化管理)、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。

长期致力于组织变革管理思想和方法的研究和实践,为了避免组织重复过去“头痛医头脚痛医脚”的变革方式,努力帮助组织建立管理的“系统观”,而不是今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效,再不行就搞IT;帮助客户理清战略、流程、绩效与IT的关系,实现组织卓有成效的管理目标——建立高绩效组织管理模式!

目前主要致力于流程型组织建设——21世纪组织管理新模式,从过去长期致力于项目级管理模式(CMM/CMMI、PMBOK、PRINCE2等)的咨询和培训(本人有10多年的项目经理和项目管理咨询和培训经历),走到了组织级的管理模式(流程型组织),项目管理是流程管理的典型实践——项目级(级别稍低),流程型组织为组织级的项目管理模式——全部端到端流程的管理机制。

负责实施了多个变革管理、流程管理、战略管理项目,其中包括中航工业、奥迪汽车、福田汽车、洛阳一拖、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、奥鹏教育集团、301医院(解放军总医院)、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。

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观点文章

刘新华(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:18000元/天(参考价格)

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